嗯啊亵裤粗长玉势h_么公的好大好硬好深好爽视频_尿奴被疯狂灌水憋尿男男_电车上侵犯h文

企業(yè)郵箱

首頁 > 人力資源 >> 人才管理
      一、堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)。扎實(shí)推進(jìn)人才規(guī)劃落地見效,一是開展公司規(guī)劃中期評估工作,研究形成評估報告。重點(diǎn)評估人才目標(biāo)和主要指標(biāo)完成情況、重大人才工程實(shí)施情況、體制機(jī)制創(chuàng)新情況,并提出下一步推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施的措施。

      二、堅持聚焦拔尖。積極推薦公司領(lǐng)軍人才申報國家、省科技工業(yè)重大人才工程,爭取入選國家入選“萬人計劃”重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

      三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是大力推進(jìn)院士后備人選等人才培養(yǎng)計劃,確定后備人選,召開人才工作小組第一次會議,研究確定2020年個性化針對性培養(yǎng)方案。二是組織舉辦中國技能大賽—兵器裝備集團(tuán)第八屆職業(yè)技能競賽,開展汽車裝配工和火炮裝試工兩個工種競賽活動,以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn),為技能人才提供比學(xué)趕超、展示技能的舞臺。三是組織實(shí)施“能工巧匠”培養(yǎng)計劃,舉辦首屆高技能人才能手競賽,加強(qiáng)同一工種技能人才的交流互動,推動知識型、技能型、創(chuàng)新型技能人才隊(duì)伍建設(shè)。四是著眼公司轉(zhuǎn)型升級,制定種子人才培養(yǎng)計劃,形成培訓(xùn)方案,開展首期培訓(xùn)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)和政治吸納,舉辦人才黨情國情培訓(xùn)班。

      四、加強(qiáng)人才引進(jìn)。組織開展公司2020年秋季校園招聘,組織開展2外地人才引進(jìn)需求調(diào)研工作,并籌備開展多領(lǐng)域招聘。三是大力推廣柔性引才,通過技術(shù)合作、項(xiàng)目咨詢等方式柔性引進(jìn)人才。

      五、創(chuàng)新人才評價選拔機(jī)制。一是堅持開展公司人才選拔,重點(diǎn)選拔在科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步上作出突出貢獻(xiàn)、帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的人才,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。全年共選拔技能人才4人、技能帶頭人1人。二是明確評價導(dǎo)向、細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施分類評價,進(jìn)一步暢通專業(yè)技術(shù)人才競爭力評價工作,優(yōu)化評價體系,實(shí)施對標(biāo)管理。




掃瞄二維碼 關(guān)注明達(dá)

0518-85300291 / 85300099

掃瞄二維碼 關(guān)注微信公眾號

掃瞄二維碼 收藏公司名片

掃瞄二維碼 訪問明達(dá)公司手機(jī)網(wǎng)站

Copyright ? 連云港明達(dá)工程爆破有限公司 All rights reserved | 蘇ICP備12001007號-1